Recruiting für den technischen Mittelstand
Die richtigen Menschen für Ihr Unternehmen. Und ein Recruiting, das Sie selbst weiterbringt.
Ich unterstütze Industrieunternehmen dabei, technische Fach- und Führungspositionen zu besetzen und Recruiting-Kompetenz im eigenen Team aufzubauen.
Maschinenbau Automatisierung Antriebstechnik Intralogistik
Ihre Ausgangslage
Wenn eine Schlüsselposition unbesetzt bleibt, fehlt mehr als eine Person. Projekte warten. Führungskräfte springen ein. Das Tagesgeschäft lässt kaum Zeit für die Suche.
Vielleicht schalten Sie längst Anzeigen. Vielleicht kommen Bewerbungen – aber nicht die passenden. Entscheidend ist, wo der Engpass liegt: im Zugang zum Markt, im Anforderungsprofil oder im Recruiting-Prozess.
Den passenden Ansatz finden ↗Zwei Wege. Ihr Bedarf entscheidet.
Eine aktuelle Vakanz lösen oder das eigene Recruiting weiterentwickeln: Wir setzen dort an, wo Ihr Unternehmen Unterstützung braucht.
Für Ihre nächste Schlüsselposition
Die passenden Menschen sind häufig schon in einer Aufgabe. Ich erschließe den relevanten Markt, spreche gezielt an und begleite den Weg zur Entscheidung.
Für Kompetenz, die im Team bleibt
Wir verbessern Recruiting an Ihren konkreten Aufgaben: mit klaren Abläufen, passender Ansprache und Methoden, die Ihr Team selbst anwenden kann.
Wir können eine aktuelle Suche nutzen, um gleichzeitig Ihr internes Recruiting aufzubauen.
Die Kombination kennenlernen ↗Zugang zum Kandidatenmarkt
Stellenanzeigen erreichen vor allem Menschen, die sich bereits umsehen. Viele erfahrene Fach- und Führungskräfte sind jedoch in einer Aufgabe und prüfen einen Wechsel erst, wenn jemand sie persönlich anspricht.
Aus dem Anforderungsprofil entsteht eine gezielte Suche. Relevante Personen werden identifiziert und persönlich angesprochen.
Die Zusammenarbeit
Sie arbeiten direkt mit mir. Wir vereinbaren, was gebraucht wird, wer welchen Beitrag leistet und wie wir den Fortschritt besprechen.
Welche Position ist kritisch? Was wurde versucht? Wir klären Markt, Erwartungen und interne Kapazität.
Wir vereinbaren Ziel, Umfang und Verantwortlichkeiten – passend zu Ihrem Bedarf.
Direktansprache, Kandidatengespräche oder Arbeit an Ihren Recruiting-Abläufen: mit regelmäßigem Austausch.
Erkenntnisse, Vorlagen und nächste Schritte werden so aufbereitet, dass Ihr Team damit weiterarbeiten kann.
Ihr Ansprechpartner
Ich bin Stefan Janzen. Seit mehr als sieben Jahren beschäftige ich mich mit Recruiting – besonders dort, wo technische Anforderungen und Menschen zusammenpassen müssen.
Mit B:REX verbinde ich die Suche nach technischen Fach- und Führungskräften mit dem Aufbau interner Recruiting-Kompetenz. Dabei bringe ich Erfahrung aus Engineering und technischem Vertrieb ein.
Mehr über mich und meine Arbeitsweise ↗Gut zu wissen
Wenn eine wichtige Position offen ist und Sie die passenden Personen über bestehende Kanäle nicht erreichen. Im Erstgespräch betrachten wir Rolle, Markt und bisherige Suche.
Nicht zwingend. Entscheidend ist, wer Recruiting heute übernimmt und welche Kapazität vorhanden ist. Daran richten wir Umfang und Arbeitsweise aus.
Ja. Eine konkrete Position kann ein sinnvoller Einstieg sein – als Suchmandat oder als Praxisfall, um Abläufe und Ansprache zu verbessern.
Als Unterstützung bei konkreten Aufgaben, etwa beim Strukturieren von Informationen und beim Entwickeln von Ansprache. Fachliche Einordnung und Entscheidungen bleiben in menschlicher Verantwortung.
Der nächste Schritt
Erzählen Sie mir, welche Position Sie besetzen möchten oder wo Ihr Recruiting Unterstützung braucht. Wir klären gemeinsam, welcher Weg sinnvoll ist.
Lassen Sie uns sprechen ↗